本日でいよいよゼミも終了です。
コロナで企業見学や対面のゼミ合宿などは軒並み中止になりましたが、2021年度のゼミは1/20に無事終了しました。
最終日は、ゼミ研究の最終発表です。
12月のゼミ研究報告会の時より、皆冴えまくってましたね。
ファーストリテイリングの成長戦略
テーマパークの再生戦略
ニトリの成長 ～都心部進出と多角化～
100円ショップ〜セリア独自のデータ活用〜
ダイナミックケイパビリティ～任天堂とソニーの事例研究～
オリエンタルランドのCS(顧客満足度)向上のための取組み
「終わったー！！！」「頑張った〜！」「また会おうね」の様子
みなさん、1年間大変お疲れ様でした。
コロナでいつもの行事がなかなかできなかったけど、オンラインコミュニケーションやPC使いのスキルも上がったし、充実した1年間でした。
いい仲間と一緒に過ごせてよかったね。
コロナ感染症急拡大に伴い、1/17の週の授業は教員の判断で遠隔としてもよいことが、大学から通達されました。それを受け、1/20の最終ゼミは対面＋オンラインのハイブリッド形式とします。
今のところ、対面で出席するゼミ生が多いため、教室に来てもらっても誰もいないという事態にはならなそうです。
オープンゼミへの参加を考えている1年生は、対面ならいつも通りE401に来てください。
オンライン参加の場合は、アカデミックコンパスのゼミ紹介動画にインスタの連絡先がありますので、そこに連絡すればゼミ生がZoomのURLをお知らせします。
対面、オンラインとも予約不要、出入り自由です。
1/13のゼミでは、5限の時間帯に1年生が見学に来てくれました。最終グループワークの日でしたので、何チームかを回っていろいろゼミ生の本音を聞いていたようです。
1/20のゼミでは、ゼミ研究の最終発表会を行います。
では、オープンゼミへの参加をお待ちしています。
みなさん、明けましておめでとうございます。
コロナの影響で、新歓BBQや山梨でのゼミ合宿など。ここ2年加藤ゼミらしい活動がなかなかできませんが、皆ゼミ研究などに取り組み、着実に力をつけています。
10/23の山梨大とのオンライン合同ゼミ（株式ポートフォリオ合同発表会）の代休ということで、1/6のゼミは休講です。
1/13はいつも通り、E401とE404で新規ビジネスプレゼン、グループワークを行います。
1/20は2021年度の最終ゼミで、ゼミ研究の最終報告会を行います。
12/11の経営学部ゼミ研究報告会でもなかなか健闘しましたが、よりブラッシュアップした発表を期待しています。有終の美を飾ってくださいね。
2020年度にはワークマンチームが全員ワークマンウエアで発表を行いましたが、今年もテーマに沿ったコスプレをする予定のチームがいるとの噂が.... 楽しみですね！
対面でできますように。
12/23は年内最終ゼミでした。
1年生も見学に来てくれました。4限は新規ビジネスプレゼンとグループワークだったので、プレゼンと質疑を聞いた後、いろいろなチームのディスカションに参加していました。
5限は教室を移動して、毎年開催しているゼミOB・OGによる就活体験講座です。今年は5名の4年生が参加して、各自の就活の体験談を語ってくれました。
2年間共に学んだ仲間ですが、就職先も就活も5人それぞれ。迷い、悩みながらも自分の進むべき道をしっかり勝ち取って、皆とても頼もしいです。
SPI試験対策、就活エージェントの使い方、オンライン面接での注意事項など、すでに就活を始めている3年生から結構切実な質問が出て、4年生はていねいに、かつそれぞれの立場から回答していました。
最終面接もオンラインの企業も結構あるそうです。オンライン時の身振り、話し方、背景、ライティングなどの工夫は、非常にフレッシュな情報でした。
4年生のみなさん、とても参考になりました。どうもありがとう！ 次は卒業式かな？ それまで元気で過ごしてください。
12/16のゼミにも見学者が来てくれました。
この日はゼミ研究報告会も終了し、まったりモードでグループワークだったためか、1年生はゼミ生の隣に座っていろいろ話を聞いていたようです。
12/23のゼミは、下記のスケジュールで行います。
4限 E401 新規ビジネスプレゼン
E401+E404 ゼミ研究グループワーク
5限 E201 ゼミOB・OGによる就活体験講座
また気軽に遊びに来てくださいね。
年明け1/6のゼミは、10/23（土）の山梨大学とのインターゼミの振替休講の予定です。
大学に集まるか、自宅からアクセスするかは学生の自由でした。
6発表とも、直前のゼミ内での発表から格段に進化していました。目標とか集中力ってすごいですね。
発表終了後の晴れやかな面々です。お疲れ様！
12/11（土） 13：00から開始
13：00 ニトリの環境適合 ②
13：50 テーマパークの再生戦略 ⑦
14：15 100円ショップの競争戦略 ②
15：00 ファーストリテイリングの成長戦略 ②
15：25 オリエンタルランドの顧客満足・従業員満足 ⑦
16：15 ゲーム企業のダイナミックケイパビリティ 〜任天堂とSONYの事例研究〜 ②
