4年生による就活体験講座

 　毎年実施している、ゼミOB/OGによる就活体験講座。　今年も開催です。　ゼミにいた4年生が集まってくれました。　ゼミにいたときはみんな一緒に頑張っていましたが、今はそれぞれの進路を自分の手で掴み取って、社会人への一歩を踏み出そうとしている輝かしい人たちです。　現ゼミ生は3つのチームに分かれ、4年生とじっくりお話ししてました。　就活も年々変わっていきます。　インターンシップも採用直結型となり、就活全体が非常に早期化しています。　こういう変化の激しい時期には、情報の鮮度が重要です。　後輩に貴重な機会をありがとう！先輩と熱心に質疑2022-23年度の仲良し3人組。道は違うけど、みんな...

5報告＠経営学部ゼミ研究報告会

　1年のゼミ活動は、この日を目指していると言っても過言ではない！ 　今年も経営学部のゼミ研究報告会が12月の土曜日に開催され、加藤ゼミは以下の5報告を行いました。ヤオコーの経営: 顧客との共進化による持続的成長食品スーパーの成功例のお手本のような事例地域密着型が強い？ ドン・キホーテの国内・海外 成長戦略 関心度・ギャラリー数No.1　 高校生も聴きに来てくれました！ドンキの驚異的成長を支えた緻密な戦略が明らかに 地理情報によるダイドーの自販機戦略分析 メンバー5名で都内のダイドー自販機の商品配列をフィールドワーク！ 足で稼いだデータは世界唯一のオリジナリティ　業界7位のダイドーは販路の8割が自販機で、自販機戦略もユニーク。　ところが、コンビニPB商品の影響などで、自販機の設置台数はここ10年くらいで減少傾向に。　この状況にダイドーはどんな戦略で立ち向かっているのか、メンバー5名が都内各所のダイドー自販機を徹底フィールドワークで明らかに。 ワークマンの成長戦略:新規業態開発とジレンマ ...