1/19で2023年度のゼミが終了しました。
今日は、1年間のゼミ活動の総仕上げということで、ゼミ研究の最終報告会でした。
どのチームも12月の発表会よりも格段にレベルアップ!
まさに人生の成長期ですね。
苦戦したこともあったけれど、それぞれ真剣に考えて、助けたり助けられたり、仲間皆で成長した1年でした。
牛丼チーム:松屋・吉野家の戦略転換
ヤクルトチーム:ヤクルトの海外展開戦略 〜中国とインドネシアの事例研究〜
1/19で2023年度のゼミが終了しました。
今日は、1年間のゼミ活動の総仕上げということで、ゼミ研究の最終報告会でした。
どのチームも12月の発表会よりも格段にレベルアップ!
まさに人生の成長期ですね。
苦戦したこともあったけれど、それぞれ真剣に考えて、助けたり助けられたり、仲間皆で成長した1年でした。
牛丼チーム:松屋・吉野家の戦略転換
ヤクルトチーム:ヤクルトの海外展開戦略 〜中国とインドネシアの事例研究〜
JRチーム:JR東日本の多角化戦略 ~脱鉄道への事業展開~
星野リゾートチーム:星野リゾートの成長戦略 ~ブランドストレッチと自律的人材育成~
ゼミ終了後、互いの頑張りを讃え合い、達成感と少しの寂しさと...かな?
話は尽きませんでした。
またどこかで会いましょう!
企業調査ガイド です。 (2025年度版と同じ) 興味がある企業や業界を調べる時の参考にしてください。 自分が好きな企業・関心がある企業を調べるのが、楽しく学べるポイントです。 詳しい使い方は、ゼミに入ってから一緒に学びましょう! (図書館オンラインDBを使うので、使える人は...