1/19で2023年度のゼミが終了しました。
今日は、1年間のゼミ活動の総仕上げということで、ゼミ研究の最終報告会でした。
どのチームも12月の発表会よりも格段にレベルアップ!
まさに人生の成長期ですね。
苦戦したこともあったけれど、それぞれ真剣に考えて、助けたり助けられたり、仲間皆で成長した1年でした。
牛丼チーム:松屋・吉野家の戦略転換
ヤクルトチーム:ヤクルトの海外展開戦略 〜中国とインドネシアの事例研究〜
1/19で2023年度のゼミが終了しました。
今日は、1年間のゼミ活動の総仕上げということで、ゼミ研究の最終報告会でした。
どのチームも12月の発表会よりも格段にレベルアップ!
まさに人生の成長期ですね。
苦戦したこともあったけれど、それぞれ真剣に考えて、助けたり助けられたり、仲間皆で成長した1年でした。
牛丼チーム:松屋・吉野家の戦略転換
ヤクルトチーム:ヤクルトの海外展開戦略 〜中国とインドネシアの事例研究〜
JRチーム:JR東日本の多角化戦略 ~脱鉄道への事業展開~
星野リゾートチーム:星野リゾートの成長戦略 ~ブランドストレッチと自律的人材育成~
ゼミ終了後、互いの頑張りを讃え合い、達成感と少しの寂しさと...かな?
話は尽きませんでした。
またどこかで会いましょう!
加藤ゼミでは1期は休講なくかっ飛ばして来たこともあり、 10月は土日がっつりインターゼミだったこともあり、 12/18 1/8または1/15 の2日間を休講にする予定です。 年明けのゼミの最終回は、最終日スペシャルバージョンなので、グループワーク中心の通常のゼミが見れるのは...