2026年1月21日水曜日
2026年1月16日金曜日
2025年度のゼミ終了!
2025年度のゼミが終了しました!
最終ゼミは、1年生もたくさん見学に来てくれ、教室は満員御礼状態に!
最終ゼミは、1年生もたくさん見学に来てくれ、教室は満員御礼状態に!
いつもは日程が厳しかったので今年初めての試みですが、
1年間のふりかえりと、チームの仲間への感謝をこめて「イメージ交換」というワークを行いました。
加藤ゼミでは、長らく
- 株式ポートフォリオ(グループ研究)
- ゼミ研究(グループ研究)
- 新規ビジネスプレゼン(個人研究)
新規ビジネスプレゼンは、グループ研究ばかりなので、個人ワークもやりたいという数年前のゼミ生の意見により導入しました。
しかし、2025年は、グループワークの土台となるショートケースを試行したため、新規ビジネスプレゼンを一時的に中止しました。
という経緯を踏まえ、2026年度どうしたいか、新たにやりたいことはあるか、などを自由に話し合ってもらいました。
最終ゼミの前半は、学生の意見でワールドカフェ方式を採用しました。
途中でメンバーを入れ替え多くの人と話し、2026年度に向けて下記の意見が出ました。
- 新規ビジネスプレゼンよりはショートケース
- 企業見学もしたい
- 新歓BBQはやりたいが、もう少し遅い時期がいい
- ボウリング大会など体動かす系のイベント....
後半は、「イメージ交換」ワークです。
心理学を学んだ人には有名ですが、人間には自分は気づいているけど他人に見せない部分、逆に他人は気づいているけれど自分は認識していない部分がある(ジョハリの窓)そうです。
ということで、1年間苦楽を共にしてきた仲間に、お疲れ、お互いに頑張ったねの気持ちを込めて、
「あなたは自覚してないかもしれないけど、自分からはこう見えてた」
を、カードに書いて読んでプレゼントするワークです。
他の人からのフィードバックを受けて、自分の知らない自分に気が付く、認める→開放の窓を広げる→コミュニケーションがスムーズになる とされています。
ただ、最後のゼミなので、単純に
「あなたのこういう部分がグループワークで助かったよ」
「楽しかった、励まされたよ」
「言い合いもしたけど思ったこと言える相手でよかったよ」
という感謝を伝えるのもOKです。
1年間の前半は株式ポートフォリオ、後半はゼミ研究主体という構成なので、ゼミ研究のチームでのワークを想定していましたが、株式のチームでもやりたい!という声が強く、急遽両方で実施することに(カードが足りなくなって追加印刷!)
メッセージを書くときは、恐ろしいくらい真剣です。
普段のゼミは非常に賑やか(≒うるさい)ですが、こんなに静かになれるんだー!
書き終わったら、合図必要なし。各チームでプレゼントカード交換が始まりました。
じっくり派のチームは、依然メッセージ書きに集中。
このへん、すごいよね。
みんなでゼミを動かしています。
仲間に「ありがとう!」「ナイスアシスト!」と思っても、タイミングを逃すと伝えないままに終わることも。
普段気恥ずかしくて言えないことを、プレゼントし合っていたようです。
1年間、とても楽しいゼミでした。
みんなものすごく成長したよね。
またどこかで会いましょう!
2025年12月16日火曜日
12/16,17 ゼミ説明会に参加しています!
12/16,17の2日間、ゼミナール連合会主催の「ゼミ説明会」に参加しています。
経営学部と経済学部合同です。
葵陵会館でお昼休みです。
今日は賑わってましたね〜。
ランチ食べながらでOKです。
加藤ゼミは、2年のゼミ生が数名で対応します。
詳しい話を聞きたい、ゼミの実際の雰囲気が知りたい、質問してみたい、なんでも聞いてみてください。
楽しいことだけでなく、心配なこと、ブラック?な話も聞いたら教えてくれそうです。
1年間の荒波を乗り越えたゼミ生と直でお話しすると、ゼミ選びに少し役立つかも。
加藤ゼミは基本経営のゼミ、企業の戦略を扱うゼミですが、経済学部の学生も結構所属してます。
1年での基礎科目が違って、最初はちょっと戸惑うこともあるみたいですが、企業研究に入ると経営も経済も関係なく、みんな楽しくやってます。
経済学部の学生もぜひ覗いてみてね!
2025年12月14日日曜日
やったね! 発表会終了
1年間目標として頑張ってきた、経営学部のゼミ研究報告会が終了しました!
全5チームともいい発表でした。
みんな、めちゃくちゃプレゼンスキルが上がってるし、プレゼン内容も
この3日くらいで5倍くらいスッキリ整理されてよくなったチームもいます!
ゼミ初めの、原稿から目が離せなかった頃と比べると別人のよう!
ゼミ初めの、原稿から目が離せなかった頃と比べると別人のよう!
聞く人を見て、話しかけて、
アナログ指示棒もここぞという時にばしばし使う余裕あり。
緊張して言い忘れたこともあったかもしれないけど、
緊張して言い忘れたこともあったかもしれないけど、
そんなの小さいこと(パワポに書いとけ)。
「みんなでいい発表にしよう」という気持ちが伝わって、堂々としてた!すごい!!
頑張りすぎもよくないけど、追い詰められると自分でも知らなかった
パワーを発揮することも多いです。
励まし合える、相談できる仲間もいるし。
励まし合える、相談できる仲間もいるし。
ということで、戦いすんで、出し切った様子です。
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![]() |
| プロ野球データ分析チーム |
最後はゼミ長代理の締めのお言葉。
5発表!経営学部ゼミ研究報告会
例年、経営学部では12月の土曜日に、ゼミ研究報告会が開催されます。
今年は80くらいの発表がありました。
学会と同じような形式で、皆スーツ着用です。
加藤ゼミからは、例年通り5チームが発表に臨みました。
1 “お、ねだん以上。”のその先へ ― ニトリの多角化戦略と立地戦略
2 コメダ珈琲 独り勝ちするコメダの必勝法について
3 しまむらの経営戦略 ~独自経営戦略による低価格とデザイン性の両立~
4 サンリオの経営回復 既存事業の再構築と成長戦略
5 プロ野球選手年俸と一軍試合成績に関する探索的研究
2日くらい寝てない学生もいたようです。
最後の3日くらいの追い込みは見事でした!(もう少し早くやっていれば....)
春から見ると別人みたいです。特に2年生!
成長ってすごい。
無事、全チーム有終の美を飾れました。
2025年12月11日木曜日
発表会を控えて:ピザで激励会!
今週の土曜日は、経営学部のゼミ研究報告会です。
加藤ゼミも、これを最終目標に1年間頑張ってきました。
今日はその前の最後のゼミなので、皆焦り気味です。
(見学に来てくれた学生、あまりお構いできなくてごめんなさい.....)
加藤ゼミも、これを最終目標に1年間頑張ってきました。
今日はその前の最後のゼミなので、皆焦り気味です。
(見学に来てくれた学生、あまりお構いできなくてごめんなさい.....)
ゼミ終了後、場所を移動して短時間ですが激励会を行いました。
コロナ前は毎年やっていたものです。
(残業組が多くて、お腹が空くので自然発生的に)
今年、やっと復活しました!
(残業組が多くて、お腹が空くので自然発生的に)
今年、やっと復活しました!
他のゼミには負けられないとか
熾烈な戦いとか
.........必要以上に煽ってますが、実際の発表会はすごーく淡々と進んでいきます。
(去年発表して知ってるくせに)
でも、発表前の意気込みはそうなのかな?
一番いいものにしようという気持ちは大切だよね。
初参加の2年生は、え、そんななの????
的な表情を浮かべつつ、この後最後の仕上げに教室に戻るゼミ生でした。
最善を尽くそう!
2025年12月5日金曜日
オープンゼミ情報2 25.12.4
今日も1年生3名が見学に来てくれました!
1年の集大成の12/13の経営学部ゼミ研究報告会を控えているので、皆あせり気味です。
1年生はグループワーク中の5チームを回って、いろいろな話を熱心に聞いていたようです。
12/11は発表会直前の追い込みでばたばたしているかもしれませんが、それもゼミの普段の様子なので、体験してみるといいかもしれません。
気軽な参加、待ってます!
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